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本文系统梳理了企业引入实物类产品的五阶段实施路径：需求对焦、方案确认、试点部署、正式上线、验收归档。每个阶段均明确了关键动作、交付物与风险清单，并结合案例与实践经验，帮助项目经理、实施负责人和交付团队有效降低实施风险，提升项目成功率。