实物类产品

实物类产品选型评估：一套四层决策框架，避开隐性成本陷阱

本文提出一套面向实物类产品的四层选型评估框架：产品能力、交付能力、运维成本和供应商可持续性，并给出30%:25%:25%:20%的权重建议。帮助企业从单纯比参数、比价格，转向兼顾隐性能力与全生命周期成本，降低选型决策风险。